Notre plus belle Success Story avec une Start Up EDITION MRA qui à créer une solution SAAS sous forme de Channel Manager appelé SUPERHOTE
Son fondateur Mr RAZA nous à fait confiance dans ces débuts pour renforcer ses équipes de R&D.
Nous avons étudié ses besoins, dresser ensemble un cahier des charges, constituer, proposer et valider la meilleure Dream Team en phase avec le projet et livrer en temps et en heures la charge de travail demandée.
Le besoin en l’état était orienté sur une mission de renfort de ses équipes avec la mise à disposition par GDP de 2 Dev full stack à plein temps sur une mission de 3 mois supervisé par un de nos Chefs de projets. Niveau de difficulté complexe
1 an après Mr RAZA nous à renouveler sa confiance en faisant appel à nos services pour des missions à long terme orienté essentiellement sur le déploiement d’une V2 de l’application en ligne et lancer une app mobile de cette même application.
3 Dev full Stack dont 1 expert app mobile ont été mis à disposition de manière permanente au sein de son service R&D.
Une société Immobilière spécialisé dans la location Touristique saisonnière, GOODHOSTATTITUDE, nous a fait également confiance pour l’élaboration et la conception d’un site marchand digital sur le web pour la gestion administrative et commerciale de son parc immobilier.
Le projet principal à été intégrer dans un cahier des charges éditer par nos soins d’une durée de 45 jours dont le niveau de difficulté à été jugé moyen par nos experts.
Notre Cliente suite à un audit spécifique d’un de nos Chefs de projets à bénéficier d’un diagnostic mettant en lumière une déficience du système d’exploitation en terme d’optimisation des tâches.
Nous lui avons proposer d’une mise en place d’un process AUTOMATION adapté à son système d’exploitation qui pouvait lui permettre de la délester de plus de 20 h de temps personnels passé sur son logiciel.
Notre cliente à apprécier ce diagnostic et à accepter que nos équipes lui automatisent 60% de ces tâches récurrentes lui faisant ainsi économiser 20h de travail non productif.
Mise en place d’une équipe trier sur le volet par notre Chef de projet et validé par nos soins, de 3 dev. Dont 1 développeur web, 1 Web designer, 1 Consultant SEO superviser par notre Chef de projet.
Nous avons OFFERT à notre cliente en guise de remerciement, un contrat de 1 an de maintenance et d’assistance de son site web.
Une société spécialisé dans la gestion de la DATA par le biais d’une App monétisant la fidélisation des membres d’une communauté.
Projet de dev. De niveau complexe
Mise en place d’un cahier des charges de production
Mise en place d’un cahier des charges architecture et structure
Mise en place d’un cahier des charges de la charte graphique pour l’app
Nous avons monopolisé 6 dev à plein temps sur le projet avec 1 chef de projet soit 7 membres triés sur le volet sur une durée de 6 mois.
Profils constituants la Dream Team:
PersonalDriver – Société de chauffeur privé VTC et d’excursions sur Bordeaux
la mission consistait à la création et la conceptualisation d’outils de gestion marketing dédiés à développer l’image de marque de PersonalDriver, ainsi que son développement promotionnel et commercial sur internet
Projet de développement et d’optimisation numérique de niveau complexe
Audit complet du site web et analyse des performances existantes
Optimisation SEO pour améliorer la visibilité et le référencement naturel
Création d’un tunnel de vente pour promouvoir les excursions
Stratégie de contenu LinkedIn pour accroître la notoriété de la marque
Automatisation du CRM pour une gestion fluide et performante des relations clients
Mise en place de campagnes Google Ads pour attirer de nouveaux clients et augmenter les conversions
Le projet a été soutenu par l’intégration des outils de Brand&Sell, une solution complète, créé par notre agence pour gérer et développer de manière globale tous les aspects marketing et commerciale d’une activité digitale.
Une équipe de 5 experts a travaillé à temps plein pendant 4 mois pour réaliser ce projet, composée de 4 développeurs et 1 chef de projet.
Profils constituants l’équipe dédiée :
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